Планы
Развитие программ, укрепление команды и инфраструктуры фонда в 2026 году и на пять лет вперед
ГОДОВОЙ ОТЧЕТ 2025
БЛИжайший год
Планы на 2026 год
Развивать и продвигать благотворительные программы, проекты и акции фонда
развивать новое направление – кризисная служба фонда
внедрить методику мониторинга и оценки результатов благотворительных программ, проектов и других мероприятий фонда
передать технологии наставничества воспитанников детских домов в отдаленные города Красноярского края
начать сотрудничество с Красноярским технологическим техникумом пищевой промышленности для поддержки выпускников детских домов
расширить сотрудничество с образовательными учреждениями Красноярского края
увеличить долю активных добровольцев фонда
увеличить число партнеров фонда
привлечь амбассадоров фонда
увеличить количество совместных инициатив с партнерами
проводить собственные конференции, круглые столы и другие мероприятия по обмену опытом
запустить продажу уникальных лотов от доноров в пользу благотворительных программ и проектов фонда
запустить канал фонда в MAX
Улучшить инфраструктуру фонда
создать новые рабочие места и изменить зонирование офисного пространства
установить пожарную сигнализацию в кризисном центре «Мать и дитя» и др.
оптимизировать складское пространство фонда, в т. ч. оснастить холодильным и стеллажным оборудованием
Развивать команду и ее профессионализм
расширить команду фонда
обучить команду программы «Наставничество» по сопровождению опекаемых семей
обучать нянь фонда по уходу за детьми с тяжелыми заболеваниями на регулярной основе
обмениваться опытом с другими НКО и участвовать в профессиональных мероприятиях
способствовать развитию метанавыков у команды фонда и др.
Укреплять корпоративную культуру и продвигать здоровый образ жизни
внедрить кодекс корпоративной этики и должностного поведения команды фонда
поддерживать цифровые инструменты для упрощения обмена информацией
проводить регулярные корпоративные мероприятия
проводить спортивные челленджи среди команды фонда, целевой аудитории и др.
Обеспечить цифровизацию и автоматизацию процессов фонда
автоматизировать рабочие процессы фонда благодаря применению системы управления взаимоотношениями с клиентами
применять искусственный интеллект в работе фонда и др.
Обеспечить финансовую стабильность
увеличить объем частных пожертвований
увеличить суммы грантовых средств
увеличить объем пожертвований от бизнес-партнеров
с 2027 по 2032 год
Планы на ближайшие 5 лет
Улучшить программную деятельность
расширить регионы присутствия фонда в рамках благотворительных программ
расширить команду нянь программы «Буду рядом» в городах Красноярского края
купить земельный участок и построить дом для кризисного центра «Мать и дитя»
увеличить количество сопровождаемых семей с детьми в кризисной ситуации и др.
трансформировать действующие благотворительные программы фонда: «Буду рядом», «Наставничество», «Адресная помощь»
организовать ведение садоводства и огородничества для подопечных кризисного центра «Мать и дитя»
Обеспечить финансовую стабильность и внедрение принципов устойчивого развития
вовлечь частных доноров через благотворительные платформы и социальные сети
развить долгосрочные партнерства с бизнесом и государственными учреждениями
создать и передать в управление целевой капитал на благотворительные программы и проекты фонда
организовать продажу мерча фонда в пользу благотворительных программ и проектов фонда
перейти от традиционных способов управления организацией к активному внедрению принципов экологического, социального и корпоративного управления, которые основаны на защите окружающей среды, создании благоприятных социальных условий, добросовестном отношении с сотрудниками и другими заинтересованными сторонами, надлежащем корпоративном управлении и др.
Обеспечить лидерство и преемственность
корпоративно обучать команду фонда лидерским навыкам
внедрить в практику лидерство на всех уровнях управления
внедрить систему регистрации достижений и информирования об этом команду фонда
внедрить систему наставничества внутри фонда
внедрить систему общественного признания сотрудников за соответствие корпоративным ценностям и достижениям, др.
НАЗАД
Финансы
ДАЛЕЕ
Устойчивое развитие
Планы
ВЫ ЗДЕСЬ